中國寶武科技創新大會提出，要全面組織實施好六大專項行動，以科技創新鑄就世界一流。不銹(xiu)鋼被譽為“鋼中精品”，發展不銹鋼，離不開強有力的科技創新。太鋼集團不忘產業報國初心，牢記大國重器使命，深入貫徹落實寶武黨委書記、董事長胡望明對科技創新工作提出的新要求，咬定創新不動搖，聚焦創新不散光，戮力創新不松勁，深入實施創新驅動發展戰略，努力向產業鏈和價值鏈中高端攀升邁進。
科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)是一(yi)(yi)項系統(tong)工(gong)程，頂層設計是關鍵。太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)深入(ru)貫(guan)徹落實(shi)習近平(ping)總(zong)(zong)書記考察調研(yan)寶(bao)武(wu)(wu)和太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)重要講話重要指(zhi)示精神(shen)，以不銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)產品和技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)為(wei)(wei)核(he)心，以全面提(ti)(ti)升太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)力和核(he)心競爭(zheng)力為(wei)(wei)主(zhu)線，從產品研(yan)發(fa)、質量提(ti)(ti)升、工(gong)藝技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、基礎應用技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)研(yan)究，以及科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)體系能(neng)力和知識(shi)產權水平(ping)等方面，策(ce)劃編制(zhi)了《科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)中(zhong)長期（2023—2032年）規劃》，對未來10年的(de)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作進(jin)行(xing)(xing)總(zong)(zong)體部(bu)署，明確(que)太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)長遠(yuan)發(fa)展方向(xiang)，實(shi)現太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)“一(yi)(yi)總(zong)(zong)部(bu)多基地”科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)方向(xiang)和目標的(de)統(tong)一(yi)(yi)集(ji)(ji)(ji)中(zhong)，科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)(li)體系的(de)統(tong)一(yi)(yi)構(gou)建，科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)(li)流(liu)程的(de)系統(tong)化、標準(zhun)化、制(zhi)度化。與此同時，太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)根據寶(bao)武(wu)(wu)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)(li)思(si)路與架構(gou)，健全了科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)(li)的(de)組織體系，成立了以決(jue)策(ce)層、咨詢層、管(guan)理(li)(li)層和執行(xing)(xing)層為(wei)(wei)主(zhu)體的(de)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)組織架構(gou)，為(wei)(wei)進(jin)一(yi)(yi)步壓(ya)實(shi)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)責任，暢通(tong)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)(li)及信(xin)息溝(gou)通(tong)渠道，為(wei)(wei)進(jin)一(yi)(yi)步凝(ning)聚全公司科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)合力提(ti)(ti)供了堅實(shi)的(de)組織保證。
在強化(hua)(hua)系(xi)統布局的(de)同時，太(tai)鋼集團還(huan)從體制機制建設入(ru)手，縱深推進科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)。堅(jian)守恒心，推動創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)文(wen)化(hua)(hua)深入(ru)人心。太(tai)鋼大力優(you)(you)化(hua)(hua)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)軟環境，積(ji)極倡導“鼓(gu)勵(li)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、寬容失(shi)敗、反(fan)對守成(cheng)”的(de)理念，形成(cheng)“允(yun)許創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)有(you)(you)失(shi)誤、但不允(yun)許不創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)”的(de)鮮明導向，鼓(gu)勵(li)廣大科研技(ji)術(shu)人員(yuan)大膽探索、勇(yong)于創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，帶動公司全員(yuan)堅(jian)決克服因循守舊、墨守成(cheng)規的(de)思想傾向，放下思想包袱(fu)，勇(yong)于自(zi)我(wo)革命，勇(yong)于爭先(xian)進位，打造國家不可或缺(que)、無可替代的(de)精品(pin)，不斷擴大“三高(gao)”（高(gao)科技(ji)含量、高(gao)附(fu)加值(zhi)、高(gao)效益產品(pin)）產品(pin)占比，有(you)(you)效彌補地處內陸、物流(liu)成(cheng)本(ben)相(xiang)對較(jiao)高(gao)的(de)短板，鑄就(jiu)獨(du)特競(jing)爭優(you)(you)勢，形成(cheng)了“聞新(xin)則(ze)喜、聞新(xin)則(ze)動、以新(xin)制勝”的(de)濃(nong)厚(hou)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)文(wen)化(hua)(hua)氛圍。
集(ji)中(zhong)攻關，提(ti)升(sheng)科(ke)技創(chuang)(chuang)新支撐能(neng)(neng)力。太鋼(gang)(gang)集(ji)團持(chi)續(xu)優(you)化(hua)創(chuang)(chuang)新體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)，健全(quan)完善SBU（戰略業(ye)務單(dan)元）、LHY（龍(long)虎鷹快速反應(ying)小隊）、PDT（產品(pin)(pin)(pin)(pin)開(kai)發團隊）產品(pin)(pin)(pin)(pin)開(kai)發團隊管理(li)體系(xi)，建立“風險共(gong)擔、利(li)益共(gong)享”的(de)風險抵押機制(zhi)(zhi)，提(ti)升(sheng)太鋼(gang)(gang)產品(pin)(pin)(pin)(pin)集(ji)群市場競爭力和盈利(li)能(neng)(neng)力；持(chi)續(xu)加(jia)強創(chuang)(chuang)新平臺建設(she)，推進(jin)先進(jin)不(bu)銹鋼(gang)(gang)材料國家(jia)重點實驗室重組(zu)任(ren)務，進(jin)一步(bu)整(zheng)合(he)寶武集(ji)團內不(bu)銹鋼(gang)(gang)研發資源，提(ti)升(sheng)不(bu)銹鋼(gang)(gang)研發中(zhong)心研發產出(chu)效率；持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)創(chuang)(chuang)新核心指(zhi)標，全(quan)面推進(jin)關鍵技術專(zhuan)(zhuan)利(li)布局，重點引(yin)(yin)(yin)導形成(cheng)引(yin)(yin)(yin)領行(xing)業(ye)技術進(jin)步(bu)、“卡脖子”及國產化(hua)替代等高(gao)價值專(zhuan)(zhuan)利(li)，進(jin)一步(bu)提(ti)高(gao)專(zhuan)(zhuan)利(li)“畝產”和發明(ming)專(zhuan)(zhuan)利(li)比例；充分發揮數據(ju)的(de)創(chuang)(chuang)新引(yin)(yin)(yin)擎作(zuo)用，持(chi)續(xu)推進(jin)智(zhi)能(neng)(neng)檢測，加(jia)強理(li)化(hua)實驗室系(xi)統(tong)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)建設(she)，實現從入廠(chang)原輔料、過(guo)程產品(pin)(pin)(pin)(pin)到出(chu)廠(chang)產品(pin)(pin)(pin)(pin)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)檢測全(quan)覆蓋。
勇挑重(zhong)(zhong)擔(dan)，打造(zao)不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)原(yuan)(yuan)創(chuang)技術策源地。太鋼(gang)集(ji)團按照(zhao)“四個面向(xiang)”，以創(chuang)新(xin)領(ling)(ling)先引領(ling)(ling)驅動世界(jie)一流不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)企業建設(she)。一是(shi)面向(xiang)科技前(qian)(qian)沿，瞄準國際不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)領(ling)(ling)域(yu)發展方向(xiang)和前(qian)(qian)沿共性(xing)(xing)技術，積(ji)極打造(zao)不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)原(yuan)(yuan)創(chuang)技術策源地，加快搶占不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)技術制高(gao)點，確保科技創(chuang)新(xin)能力保持(chi)行業領(ling)(ling)先地位。二是(shi)面向(xiang)經濟主戰場，推(tui)動重(zhong)(zhong)點領(ling)(ling)域(yu)用(yong)鋼(gang)精品化迭代升(sheng)(sheng)級，提高(gao)市場占有(you)率；深入發掘不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)高(gao)強(qiang)、耐(nai)蝕綠(lv)色(se)性(xing)(xing)能，大力開(kai)發超級、高(gao)性(xing)(xing)能系列產品，拓展、開(kai)辟產品應(ying)(ying)用(yong)新(xin)領(ling)(ling)域(yu)，推(tui)動下游(you)鋼(gang)鐵用(yong)材綠(lv)色(se)升(sheng)(sheng)級。三是(shi)面向(xiang)國家重(zhong)(zhong)大需求，加強(qiang)“卡脖子(zi)”、使命類材料關(guan)鍵核心技術攻關(guan)，為一批(pi)國家重(zhong)(zhong)大工程供貨，以新(xin)供給創(chuang)造(zao)新(xin)需求。四是(shi)面向(xiang)基地和現場，加快推(tui)進(jin)關(guan)鍵制造(zao)技術、平臺型技術和綠(lv)色(se)低(di)碳技術的(de)研發與應(ying)(ying)用(yong)，持(chi)續推(tui)進(jin)新(xin)穎性(xing)(xing)、創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)、實用(yong)性(xing)(xing)技術，支(zhi)撐生(sheng)產現場質量提升(sheng)(sheng)和降本(ben)增效(xiao)(xiao)，支(zhi)撐基地項目(mu)快速達(da)產達(da)效(xiao)(xiao)和產品技術進(jin)步。
差(cha)異化(hua)競爭，領跑細(xi)分賽道。太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)集團持(chi)續推(tui)進差(cha)異化(hua)精品(pin)戰略，加(jia)快(kuai)打造(zao)太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)、碳(tan)(tan)鋼(gang)(gang)(gang)、特鋼(gang)(gang)(gang)三大精品(pin)集群，形(xing)成(cheng)“基礎(chu)產(chan)(chan)品(pin)攤成(cheng)本(ben)、支撐(cheng)產(chan)(chan)品(pin)拓效益、培育產(chan)(chan)品(pin)贏未來”的(de)產(chan)(chan)品(pin)組合(he)(he)。不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)板(ban)塊聚焦(jiao)“全品(pin)種(zhong)、全系列、全覆蓋”和“高(gao)端化(hua)、精品(pin)化(hua)、新(xin)領域”定位(wei)，全力滿足國家(jia)重(zhong)大工程和國民(min)(min)經濟發展(zhan)需求，加(jia)快(kuai)引領高(gao)端裝(zhuang)備(bei)制造(zao)、綠色(se)低(di)碳(tan)(tan)建筑(zhu)、民(min)(min)生(sheng)等(deng)相關領域消費升(sheng)(sheng)級；碳(tan)(tan)鋼(gang)(gang)(gang)板(ban)塊聚焦(jiao)“高(gao)強化(hua)、近地化(hua)”定位(wei)，持(chi)續推(tui)進品(pin)種(zhong)高(gao)強化(hua)和近地化(hua)銷售工作(zuo)，全面(mian)提(ti)升(sheng)(sheng)碳(tan)(tan)鋼(gang)(gang)(gang)產(chan)(chan)品(pin)競爭力；特鋼(gang)(gang)(gang)板(ban)塊聚焦(jiao)“小品(pin)種(zhong)、規模(mo)(mo)化(hua)”定位(wei)，加(jia)快(kuai)推(tui)進優(you)勢品(pin)種(zhong)規模(mo)(mo)化(hua)，提(ti)高(gao)鐵(tie)鎳基、精密及耐蝕合(he)(he)金市場占有率，鞏(gong)固(gu)提(ti)升(sheng)(sheng)特鋼(gang)(gang)(gang)新(xin)老(lao)優(you)勢產(chan)(chan)品(pin)市場領導地位(wei)。近期，太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)不銹(xiu)(xiu)與山(shan)西交(jiao)科集團簽(qian)訂供(gong)貨(huo)合(he)(he)同(tong)，生(sheng)產(chan)(chan)的(de)公路(lu)護欄用(yong)低(di)碳(tan)(tan)型(xing)不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)在山(shan)西省內(nei)高(gao)速公路(lu)項目(mu)實現首(shou)用(yong)。太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)與中車(che)深化(hua)產(chan)(chan)業鏈融合(he)(he)，合(he)(he)作(zuo)研發的(de)高(gao)強耐蝕不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)復(fu)合(he)(he)材料(liao)TE4003C5?成(cheng)功實現首(shou)發，用(yong)于制造(zao)70噸(dun)級新(xin)型(xing)復(fu)合(he)(he)材料(liao)運煤專用(yong)敞車(che)。
人才(cai)(cai)是科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創新的(de)(de)核心驅動(dong)(dong)力(li)(li)。太(tai)鋼(gang)(gang)始(shi)終(zhong)堅(jian)持引才(cai)(cai)與(yu)育才(cai)(cai)并舉(ju)、用才(cai)(cai)與(yu)留才(cai)(cai)并重(zhong)，厚(hou)植人才(cai)(cai)沃土，打(da)造科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創新的(de)(de)動(dong)(dong)力(li)(li)引擎。太(tai)鋼(gang)(gang)集(ji)團著(zhu)力(li)(li)暢(chang)通人才(cai)(cai)成長通道，堅(jian)持科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人員(yuan)“有(you)多大(da)能(neng)耐(nai)，就給多大(da)平(ping)臺”的(de)(de)理(li)念，推行以(yi)價(jia)值為導向的(de)(de)重(zhong)大(da)課(ke)題命題承包(bao)制(zhi)，讓科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人員(yuan)自由(you)組隊、自主(zhu)選題、按貢(gong)獻參與(yu)分配(pei)(pei)，實行即時激(ji)勵、精準(zhun)激(ji)勵。在全集(ji)團推行包(bao)括科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人員(yuan)、能(neng)工(gong)巧匠在內的(de)(de)首席師制(zhi)，堅(jian)持定期評審，動(dong)(dong)態調整，真正讓人才(cai)(cai)既有(you)恒(heng)(heng)產又有(you)恒(heng)(heng)心，沉下心來搞課(ke)題，專心致(zhi)志(zhi)謀創新。借鑒華為“內部人力(li)(li)資源池”管理(li)模式(shi)，設立創業(ye)(ye)(ye)中心，提供(gong)人崗(gang)再匹配(pei)(pei)、再選擇的(de)(de)機會，實現人力(li)(li)資源的(de)(de)合理(li)、有(you)效配(pei)(pei)置，打(da)造企業(ye)(ye)(ye)“內部人才(cai)(cai)市場”，激(ji)活(huo)內部沉淀，做到人盡其才(cai)(cai)。同時，著(zhu)力(li)(li)提升操作(zuo)崗(gang)位(wei)職工(gong)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)。從2013年起，太(tai)鋼(gang)(gang)集(ji)團對所有(you)操作(zuo)員(yuan)工(gong)開(kai)展(zhan)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)提升和(he)優化配(pei)(pei)置，先(xian)后修訂了近3000個崗(gang)位(wei)的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)標(biao)準(zhun)，開(kai)發測試題庫(ku)330萬道，對2萬余(yu)名(ming)操作(zuo)類職工(gong)的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)進行不定期的(de)(de)測試診斷(duan)分析，崗(gang)位(wei)職工(gong)的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)勝任率顯著(zhu)提升。在歷次舉(ju)辦(ban)的(de)(de)全國鋼(gang)(gang)鐵行業(ye)(ye)(ye)職工(gong)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)大(da)賽中，太(tai)鋼(gang)(gang)始(shi)終(zhong)保持前三名(ming)的(de)(de)優異成績。
