2021年《財富》世界500強新鮮出爐，中國寶武首次躋身世界百強。“由大而強”，腳步鏗鏘。6月份，中國寶武與山東省國資委籌劃對山鋼集團實施戰略重組。聯合重組，蹄疾步穩。7月初，中國寶武“硬核材料”助力金沙江白鶴灘水電站首批機組安全準點投產發電。大國重器，勇擔使命。7月底，中國寶武八鋼富氫碳循環高爐含氧量成功達到50％。減碳之路，愈發堅定。8月份，在國資委國有重點企業管理標桿創建行動“三個標桿”的評選中，中國寶武整合融合管理模式拔得頭籌。管理創新，永不停歇……
中國(guo)寶(bao)武正(zheng)在建設世(shi)界一(yi)流(liu)示范企業的征途中，鐫刻著(zhu)一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)嶄新(xin)的里程碑！
2021年(nian)是(shi)國(guo)企(qi)(qi)改革三(san)年(nian)行(xing)(xing)(xing)動的(de)攻堅之年(nian)、關鍵之年(nian)，也(ye)是(shi)創建世界一流示范(fan)(fan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)的(de)深化之年(nian)。2018年(nian)以來，國(guo)務(wu)(wu)院國(guo)資委遴選出(chu)中國(guo)寶武等主(zhu)營(ying)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)突出(chu)的(de)11家央企(qi)(qi)，組織開展(zhan)了創建世界一流示范(fan)(fan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)。其(qi)核心要求聚(ju)焦(jiao)于“三(san)個(ge)(ge)領(ling)軍、三(san)個(ge)(ge)領(ling)先、三(san)個(ge)(ge)典范(fan)(fan)”。“三(san)個(ge)(ge)領(ling)軍”是(shi)要成為(wei)在(zai)國(guo)際資源配置(zhi)中占主(zhu)導地位的(de)領(ling)軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，引領(ling)全球(qiu)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)技術發展(zhan)的(de)領(ling)軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，在(zai)全球(qiu)產業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)中具(ju)有(you)話語權(quan)和(he)影響(xiang)力(li)的(de)領(ling)軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。“三(san)個(ge)(ge)領(ling)先”是(shi)指效率領(ling)先、效益領(ling)先和(he)品(pin)質領(ling)先。“三(san)個(ge)(ge)典范(fan)(fan)”是(shi)要成為(wei)踐行(xing)(xing)(xing)綠色發展(zhan)理(li)念的(de)典范(fan)(fan)、履(lv)行(xing)(xing)(xing)社會責任(ren)的(de)典范(fan)(fan)、全球(qiu)知名(ming)品(pin)牌(pai)形(xing)象的(de)典范(fan)(fan)。
中國(guo)(guo)(guo)寶(bao)武(wu)深入學(xue)習(xi)(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)(xi)近(jin)平總(zong)書記關(guan)于國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業改革(ge)發展(zhan)和(he)黨的(de)(de)建設的(de)(de)重(zhong)要論述，認(ren)真(zhen)落實習(xi)(xi)(xi)近(jin)平總(zong)書記考察(cha)調研(yan)中國(guo)(guo)(guo)寶(bao)武(wu)重(zhong)要講話和(he)碳達(da)峰碳中和(he)重(zhong)要批示(shi)精(jing)神，堅(jian)決執行黨的(de)(de)十九屆(jie)五中全會關(guan)于加快建設世界一流企(qi)業的(de)(de)決策部署，扎實推進國(guo)(guo)(guo)企(qi)改革(ge)三年(nian)行動。2020年(nian)，中國(guo)(guo)(guo)寶(bao)武(wu)粗鋼產量達(da)到1.15億噸，實現“億噸寶(bao)武(wu)”的(de)(de)歷(li)史性跨越。今(jin)年(nian)上半年(nian)，中國(guo)(guo)(guo)寶(bao)武(wu)經營績(ji)效指標全面提升(sheng)，再(zai)創(chuang)歷(li)史同期最(zui)好水平，穩居行業第(di)一。
錨(mao)定目(mu)標精心策(ce)劃
中(zhong)國寶武圍(wei)繞(rao)“三(san)個領(ling)軍”“三(san)個領(ling)先”“三(san)個典范(fan)”的核(he)心內涵，以成為全球鋼鐵行業引(yin)領(ling)者、共建高質(zhi)量鋼鐵生態圈為愿景使命(ming)，以“一基五元”為產業組合，建立了“對標找差創建世界一流”的七大類(lei)、14個結果性(xing)和驅動型指標體(ti)系。同時，明確核(he)心目標，制(zhi)訂關鍵舉措。
圍(wei)繞“資產效率、高市占(zhan)、國(guo)(guo)際化、綠色低(di)碳”四大(da)主(zhu)線優化產業(ye)(ye)布局、開展經營活動，推(tui)進商業(ye)(ye)模(mo)式創(chuang)新和技術創(chuang)新，完善穿透產業(ye)(ye)鏈(lian)的社會化、網(wang)絡化、智慧化，共建(jian)共贏共享(xiang)的鋼鐵生(sheng)態圈。深入推(tui)進中(zhong)國(guo)(guo)特色現代企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度建(jian)設(she)、三項制(zhi)度改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)、子公司混(hun)合所有(you)制(zhi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)三大(da)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)任務。以(yi)“全(quan)面加強管(guan)理體(ti)系和管(guan)理能力(li)建(jian)設(she)，加快創(chuang)建(jian)世界一流示范企(qi)業(ye)(ye)”為主(zhu)題，中(zhong)國(guo)(guo)寶武召開一級子公司以(yi)上(shang)領導人員參(can)加的決策(ce)人研修會，邀請國(guo)(guo)資委(wei)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)局局長郭(guo)祥玉(yu)現場授(shou)課指導，進一步(bu)查找短板(ban)、凝(ning)聚共識(shi)、加大(da)推(tui)進合力(li)。認真學(xue)習領會國(guo)(guo)資委(wei)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)局提出的《實施方案(an)》修訂意見，全(quan)面修訂完善方案(an)，經集團公司黨委(wei)審(shen)核批準后已上(shang)報備(bei)案(an)和下發執行(xing)。
開(kai)疆拓(tuo)土 整合有“道”
中國寶武初(chu)步建立了與(yu)中國鋼(gang)鐵業全球地位相匹配的(de)企業空間規模體(ti)系，形成可(ke)復制(zhi)(zhi)可(ke)推廣的(de)聯合重(zhong)組發展(zhan)模式。繼重(zhong)組馬鋼(gang)以后(hou)，成功(gong)聯合重(zhong)組太鋼(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)，實際控制(zhi)(zhi)重(zhong)鋼(gang)股(gu)份和重(zhong)鋼(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)，委托管(guan)理(li)昆鋼(gang)公司，并(bing)購鑄管(guan)新疆和伊犁(li)鋼(gang)廠，受(shou)托管(guan)理(li)中鋼(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)。
在聯合(he)重(zhong)組、開疆(jiang)拓土的(de)進(jin)程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)國寶(bao)(bao)武逐漸探索形(xing)成具有寶(bao)(bao)武特(te)色的(de)“一(yi)(yi)企一(yi)(yi)業(ye)，一(yi)(yi)業(ye)一(yi)(yi)企”的(de)專業(ye)化(hua)(hua)整(zheng)(zheng)合(he)融(rong)(rong)合(he)管理模式(shi)。以(yi)“戰(zhan)略(lve)引領、快速有序、優勢(shi)主導、方法創新”為工作思路，對(dui)集團范圍(wei)內同類業(ye)務單元實(shi)行業(ye)務、資產、人(ren)員等(deng)的(de)整(zheng)(zheng)合(he)融(rong)(rong)合(he)，最終實(shi)現一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)高效(xiao)運作的(de)一(yi)(yi)整(zheng)(zheng)套管理實(shi)踐過程(cheng)，助推中(zhong)(zhong)(zhong)國寶(bao)(bao)武做強做優做大。同時，中(zhong)(zhong)(zhong)國寶(bao)(bao)武積極探索“一(yi)(yi)總(zong)部多(duo)基地”運營架(jia)構建設(she)。大力(li)推進(jin)5個(ge)專業(ye)化(hua)(hua)、區域化(hua)(hua)平(ping)臺鋼(gang)鐵公司建設(she)，提高資源要素集聚和配置能力(li)；不斷深化(hua)(hua)大宗原(yuan)燃料(liao)、備品備件、冶(ye)金裝(zhuang)備制(zhi)造、廢鋼(gang)和氣體(ti)、設(she)備運維等(deng)專業(ye)化(hua)(hua)平(ping)臺公司建設(she)。其中(zhong)(zhong)(zhong)，馬鋼(gang)專業(ye)化(hua)(hua)整(zheng)(zheng)合(he)取得協同效(xiao)益9.2億元。創設(she)水務、清能等(deng)一(yi)(yi)批專業(ye)化(hua)(hua)技(ji)術研發與制(zhi)造平(ping)臺。
中(zhong)國寶武(wu)整合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)管理(li)模(mo)式分為(wei)管理(li)對接、整合(he)(he)(he)策(ce)劃、整合(he)(he)(he)實(shi)施、一(yi)體化(hua)運作(zuo)四(si)大(da)階段。這是(shi)一(yi)項上下(xia)聯動(dong)、內外(wai)并舉、多方(fang)協(xie)同的(de)系統性工程，通過不(bu)斷總結整合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)工作(zuo)實(shi)踐，歸納提煉整合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)管理(li)模(mo)式的(de)“道(dao)、法、術、器”，發布《中(zhong)國寶武(wu)專(zhuan)業化(hua)整合(he)(he)(he)工作(zuo)指導手冊（2020版）》，作(zuo)為(wei)開(kai)展(zhan)整合(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)工作(zuo)的(de)指導性文(wen)件(jian)。
三大引(yin)領(ling)創新驅動
中(zhong)國寶武堅持“低碳(tan)(tan)、智(zhi)慧、精品”為導向的(de)“三大創(chuang)新引領”，以此驅動創(chuang)建(jian)世界一流示范企業的(de)偉大進程(cheng)。在低碳(tan)(tan)創(chuang)新引領方面(mian)，中(zhong)國寶武在業內率先(xian)發布低碳(tan)(tan)冶金目(mu)標(biao)———力(li)爭“2023年(nian)力(li)爭實現碳(tan)(tan)達峰，2025年(nian)具(ju)備減(jian)碳(tan)(tan)30％工藝技術(shu)能力(li)，2035年(nian)力(li)爭減(jian)碳(tan)(tan)30％，2050年(nian)力(li)爭實現碳(tan)(tan)中(zhong)和(he)(he)”，并成立了碳(tan)(tan)中(zhong)和(he)(he)推進委員會，統(tong)籌推進綠色低碳(tan)(tan)領域的(de)科技創(chuang)新、技術(shu)合(he)作(zuo)、最佳實踐和(he)(he)碳(tan)(tan)數(shu)據碳(tan)(tan)資產(chan)管(guan)理，積極探(tan)索(suo)低碳(tan)(tan)轉型(xing)技術(shu)方案和(he)(he)路線圖。
在智慧創新引領方面，中國(guo)寶武(wu)全面推進(jin)智慧制造“四個一(yi)律”，建設xI n3Pl at工業(ye)(ye)互聯網平臺，打造了硅鋼智能工廠(chang)、冷軋(ya)黑燈(deng)工廠(chang)等一(yi)批標桿(gan)產線。寶鋼股(gu)份寶山(shan)基地成(cheng)為國(guo)內唯一(yi)入選(xuan)世(shi)界(jie)經濟論(lun)壇“燈(deng)塔工廠(chang)”的鋼鐵企(qi)業(ye)(ye)。工業(ye)(ye)互聯網平臺入選(xuan)國(guo)家工信部“2020年(nian)跨(kua)行業(ye)(ye)跨(kua)領域工業(ye)(ye)互聯網平臺清單”。
在精品(pin)創新(xin)引領方面，中國寶武圍繞能(neng)源、核電、交通運輸、航空航天等(deng)領域(yu)，開展新(xin)一代高(gao)強汽車用(yong)(yong)鋼、高(gao)能(neng)效硅(gui)(gui)鋼、特(te)種合金(jin)、高(gao)性(xing)(xing)能(neng)不銹鋼、手撕鋼、重(zhong)載車輪(lun)用(yong)(yong)鋼等(deng)高(gao)端(duan)精品(pin)研(yan)發，一批新(xin)產(chan)品(pin)實現全球首發，汽車用(yong)(yong)鋼、硅(gui)(gui)鋼等(deng)戰略性(xing)(xing)產(chan)品(pin)居于(yu)全球領先地位。
創新(xin)商業模式 轉換體制機制
中國寶武以“一基(ji)五元(yuan)”戰略產業(ye)(ye)(ye)為基(ji)礎，從(cong)“智慧(hui)制(zhi)(zhi)造(zao)”到(dao)“智慧(hui)服務”，構(gou)建制(zhi)(zhi)造(zao)、交易(yi)、物流、原(yuan)(yuan)料、金融(rong)、大數(shu)據、技術及園區八大業(ye)(ye)(ye)務體系，協同共建生(sheng)(sheng)態圈交易(yi)、物流、金融(rong)、數(shu)據四大平臺，打造(zao)多(duo)產業(ye)(ye)(ye)鏈組(zu)合的生(sheng)(sheng)態圈商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)，提(ti)升資(zi)源配置效率，實現(xian)生(sheng)(sheng)態圈價值最大化(hua)(hua)。按照“專業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)整合、平臺化(hua)(hua)運營、生(sheng)(sheng)態化(hua)(hua)協同、市場化(hua)(hua)發展”的原(yuan)(yuan)則培(pei)育打造(zao)細分行業(ye)(ye)(ye)領軍企業(ye)(ye)(ye)，提(ti)升“五元(yuan)”業(ye)(ye)(ye)務規(gui)模(mo)和競(jing)爭力。持續深化(hua)(hua)產業(ye)(ye)(ye)間協同共建，鋼鐵生(sheng)(sheng)態圈融(rong)資(zi)總規(gui)模(mo)達(da)到(dao)750多(duo)億元(yuan)。歐(ou)冶工業(ye)(ye)(ye)品通(tong)過創新商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)，提(ti)供采購(gou)共享服務，2020年降低采購(gou)成本(ben)6.5億元(yuan)。
與(yu)此同時，中(zhong)國(guo)寶武通過(guo)積(ji)極(ji)轉換體制(zhi)機制(zhi)，激(ji)發(fa)創建(jian)世(shi)界(jie)一流示(shi)范(fan)企業的內(nei)生動力和活力。中(zhong)國(guo)寶武積(ji)極(ji)穩妥推進子公(gong)司混合所有制(zhi)改革。在全面梳(shu)理“宜混”企業的基礎上，制(zhi)訂混改計(ji)劃，“一企一策(ce)”推進混改項目(mu)實(shi)施。近期即將召開的中(zhong)國(guo)寶武混合所有制(zhi)改革項目(mu)專場推介會，將推出(chu)21個各類擬混改項目(mu)。
中國寶(bao)武(wu)(wu)扎實(shi)開展對標(biao)(biao)(biao)世界一流管(guan)理提升行動(dong)。對標(biao)(biao)(biao)優(you)秀(xiu)民企(qi)，正視差距，圍繞關鍵指標(biao)(biao)(biao)，從集團公(gong)司(si)領(ling)導班(ban)子(zi)到部門(men)管(guan)理者(zhe)“一人(ren)一表”，做到人(ren)人(ren)肩上(shang)有(you)指標(biao)(biao)(biao)。各一級(ji)子(zi)公(gong)司(si)瞄準標(biao)(biao)(biao)桿企(qi)業(ye)對標(biao)(biao)(biao)找差，狠抓技(ji)(ji)術攻關和現場改善(shan)。去(qu)年寶(bao)鋼(gang)股份實(shi)現成本削(xue)減(jian)效益37.7億元，實(shi)現寶(bao)武(wu)(wu)協同(tong)效益37.6億元，大幅超額(e)完成年度目標(biao)(biao)(biao)的125％。中國寶(bao)武(wu)(wu)還不斷完善(shan)關鍵核(he)心(xin)人(ren)才(cai)管(guan)理機(ji)制(zhi)。優(you)化領(ling)導班(ban)子(zi)職數和領(ling)導人(ren)員配置，推(tui)動(dong)干部跨單位交流任(ren)(ren)職，實(shi)現一級(ji)子(zi)公(gong)司(si)董監事“職務化”選(xuan)派全覆(fu)蓋。積極推(tui)進(jin)經理層成員任(ren)(ren)期制(zhi)和契約化管(guan)理。多(duo)渠道引進(jin)高層次緊缺人(ren)才(cai)268人(ren)。探索“寶(bao)武(wu)(wu)科學家”隊(dui)伍(wu)建設，實(shi)施“百千萬”高技(ji)(ji)能人(ren)才(cai)工程，打造“專(zhuan)家智庫”，著力破(po)解“卡脖子(zi)”難題。
