創(chuang)(chuang)新(xin)能(neng)力決定(ding)著發(fa)(fa)展潛力。多(duo)年(nian)來友(you)發(fa)(fa)集(ji)(ji)(ji)團推行“杜(du)絕浪費(fei)、持續改(gai)進”的精(jing)益(yi)生產理(li)念(nian)，發(fa)(fa)揮全(quan)員智(zhi)慧，查找浪費(fei)源，重獎科技創(chuang)(chuang)新(xin)。友(you)發(fa)(fa)集(ji)(ji)(ji)團的創(chuang)(chuang)新(xin)機(ji)(ji)制初始于2013年(nian)，成(cheng)型于2014年(nian)。經(jing)過5年(nian)多(duo)的持續堅持和不斷(duan)完善，友(you)發(fa)(fa)集(ji)(ji)(ji)團已(yi)建立了完善的創(chuang)(chuang)新(xin)管理(li)機(ji)(ji)制。2014年(nian)，全(quan)集(ji)(ji)(ji)團收(shou)到(dao)(dao)的合理(li)化(hua)建議9596條，評(ping)定(ding)的創(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目有51項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)；到(dao)(dao)2018年(nian)，全(quan)集(ji)(ji)(ji)團共收(shou)到(dao)(dao)合理(li)化(hua)建議146877條，采納(na)103270條，收(shou)到(dao)(dao)合理(li)化(hua)建議數(shu)比2014年(nian)提(ti)升(sheng)了近15倍，采納(na)合理(li)化(hua)建議數(shu)比2014年(nian)提(ti)升(sheng)了近18倍，采納(na)率達到(dao)(dao)了70.31％。2018年(nian)完成(cheng)小改(gai)小革項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目2814項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，共評(ping)選創(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目599項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其(qi)中一星(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目179項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，二星(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目207項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，三(san)星(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目185項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，四星(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目25項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，五(wu)星(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目7項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。累計創(chuang)(chuang)造效益(yi)7460余(yu)萬元、發(fa)(fa)放創(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)類獎金1010余(yu)萬元。截止到(dao)(dao)2018年(nian)年(nian)底(di)，全(quan)集(ji)(ji)(ji)團共擁有授權(quan)專利(li)技術97項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其(qi)中發(fa)(fa)明專利(li)7項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，實用新(xin)型專利(li)90項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)；目前(qian)申請中的還有26項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。
2017年5月，天津市科委驗收了依托友發集團承建的“天津市不銹鋼焊接(jie)鋼管工程技術中心”。同時，友發集團還擁有3家國家認可實驗室、2家企業技術中心。未來，友發集團將大力整合機構和研發資源，集中優勢力量開發新技術、新工藝，進一步引領行業發展。
當(dang)前，在企業競爭日趨激烈、發(fa)展動(dong)力(li)轉換(huan)的(de)新(xin)階段(duan)，友(you)發(fa)集(ji)團(tuan)緊(jin)緊(jin)依靠創新(xin)驅動(dong)，推動(dong)產業發(fa)展實現由(you)粗放型(xing)向集(ji)約型(xing)的(de)轉變，由(you)價(jia)值鏈(lian)中低(di)端向中高端的(de)轉變，為友(you)發(fa)集(ji)團(tuan)可持續發(fa)展和邁上更高的(de)臺階提(ti)供(gong)新(xin)的(de)動(dong)力(li)。
企(qi)(qi)業的(de)規范(fan)運營離(li)不(bu)開(kai)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)的(de)建設。在企(qi)(qi)業成長的(de)初期2002年，友(you)發(fa)集(ji)團就進行(xing)了質量管(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)的(de)認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)。友(you)發(fa)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)團隊清醒認(ren)(ren)識到：進行(xing)體系(xi)認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)是(shi)企(qi)(qi)業參與(yu)國際貿易、提高自(zi)身競爭的(de)自(zi)覺要(yao)(yao)求，也是(shi)企(qi)(qi)業遵法守信、誠實負責的(de)體現形式。認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)也意(yi)味(wei)著付出，意(yi)味(wei)著管(guan)(guan)(guan)理(li)成本的(de)增加。任何工作(zuo)都離(li)不(bu)開(kai)資源的(de)支持，企(qi)(qi)業要(yao)(yao)通(tong)過體系(xi)認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)并(bing)不(bu)難(nan)，難(nan)的(de)是(shi)能夠真正按照標準要(yao)(yao)求去實施，并(bing)做(zuo)到持續改進。要(yao)(yao)做(zuo)到體系(xi)的(de)持續有效運行(xing)，離(li)不(bu)開(kai)領導班子的(de)高度重視和率先垂范(fan)，離(li)不(bu)開(kai)全員參與(yu)，離(li)不(bu)開(kai)將體系(xi)運行(xing)與(yu)日常管(guan)(guan)(guan)理(li)相(xiang)融合(he)的(de)工作(zuo)思路(lu)。
隨著企業(ye)(ye)的(de)發展壯(zhuang)大(da)，友(you)發又陸續推(tui)進了(le)(le)(le)環境管(guan)理(li)(li)體(ti)系、職業(ye)(ye)健康安全管(guan)理(li)(li)體(ti)系、能源管(guan)理(li)(li)體(ti)系的(de)認證。企業(ye)(ye)實施(shi)(shi)ISO14001體(ti)系標準是為了(le)(le)(le)企業(ye)(ye)節(jie)約能源、降(jiang)低消(xiao)耗、變廢為寶、降(jiang)低成本(ben)的(de)需要。友(you)發通過建立和(he)實施(shi)(shi)環境管(guan)理(li)(li)體(ti)系，減少了(le)(le)(le)污染物的(de)產生、排(pai)放(fang)，促進了(le)(le)(le)廢物回收利用，節(jie)約能源，節(jie)約原(yuan)材料，避免了(le)(le)(le)違法(fa)違規(gui)現(xian)(xian)象，減少了(le)(le)(le)排(pai)污費，實現(xian)(xian)了(le)(le)(le)企業(ye)(ye)運行成本(ben)的(de)降(jiang)低。
通過ISO28001職業(ye)健(jian)康(kang)安全(quan)體(ti)系在友發(fa)的(de)建立，有效(xiao)降低(di)了(le)企業(ye)經營的(de)職業(ye)健(jian)康(kang)安全(quan)風險，預(yu)防損失(shi)，提高效(xiao)益，達到企業(ye)永續經營的(de)目的(de)；通過運行，減(jian)少了(le)員工(gong)(gong)的(de)投(tou)訴或抱怨，員工(gong)(gong)滿意(yi)度(du)大(da)幅提升(sheng)，員工(gong)(gong)流失(shi)率逐年降低(di)，增強了(le)組織凝聚力(li)；內部(bu)管理(li)的(de)改善得(de)到促進，體(ti)現了(le)友發(fa)以人為(wei)本的(de)企業(ye)文化，友發(fa)的(de)企業(ye)形象日益高升(sheng)。
從2016年開(kai)始，經(jing)過(guo)兩年多(duo)的(de)(de)努力，友發(fa)(fa)集團在(zai)2018年陸續開(kai)展了(le)(le)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)認證(zheng)工作。企業(ye)通(tong)(tong)過(guo)從體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)全過(guo)程(cheng)出發(fa)(fa)，遵(zun)循系(xi)(xi)統(tong)管(guan)理(li)(li)原理(li)(li)，經(jing)過(guo)實踐(jian)驗證(zheng)了(le)(le)一套完整(zheng)(zheng)的(de)(de)標準、規范(fan)，在(zai)組織(zhi)內(nei)(nei)建立起(qi)了(le)(le)一個完整(zheng)(zheng)有(you)效(xiao)的(de)(de)、科學規范(fan)的(de)(de)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)，通(tong)(tong)過(guo)建立和(he)實施過(guo)程(cheng)的(de)(de)控制，使企業(ye)在(zai)過(guo)程(cheng)中不(bu)斷(duan)優(you)化，在(zai)節(jie)能(neng)監測、能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)審(shen)(shen)計、能(neng)效(xiao)對標、內(nei)(nei)部審(shen)(shen)核、組能(neng)能(neng)耗計量與測試、組織(zhi)能(neng)量平衡統(tong)計、管(guan)理(li)(li)評(ping)審(shen)(shen)、自我評(ping)價、節(jie)能(neng)技改、節(jie)能(neng)考核等(deng)方面(mian)，不(bu)斷(duan)地提高體(ti)系(xi)(xi)改進的(de)(de)有(you)效(xiao)性，實現了(le)(le)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)方針和(he)承(cheng)諾，并達到了(le)(le)預期(qi)的(de)(de)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)消耗和(he)使用(yong)目(mu)標。
友發(fa)集團(tuan)通過(guo)(guo)(guo)管理(li)(li)(li)體系(xi)的(de)(de)持續(xu)運(yun)行，大大提升了(le)(le)(le)企(qi)業的(de)(de)管理(li)(li)(li)控制(zhi)水(shui)平并有了(le)(le)(le)顯(xian)著(zhu)成(cheng)效(xiao)(xiao)：一是(shi)組織機(ji)構的(de)(de)優化，建立(li)了(le)(le)(le)高效(xiao)(xiao)的(de)(de)業務流程(cheng)組織機(ji)構，減(jian)少(shao)了(le)(le)(le)中(zhong)間(jian)環節。在職(zhi)能(neng)劃分(fen)時也避(bi)免(mian)了(le)(le)(le)過(guo)(guo)(guo)多過(guo)(guo)(guo)深的(de)(de)交叉(cha)，部門之間(jian)的(de)(de)接口得到了(le)(le)(le)合理(li)(li)(li)的(de)(de)銜接。二(er)是(shi)鍛煉(lian)了(le)(le)(le)隊伍，經過(guo)(guo)(guo)不斷反復培(pei)訓、檢(jian)查、考核，友發(fa)現擁有一批體系(xi)內審員，為體系(xi)的(de)(de)實施(shi)落地打下了(le)(le)(le)良(liang)好的(de)(de)基礎。三是(shi)建立(li)管理(li)(li)(li)體系(xi)監督(du)、考核和評價機(ji)制(zhi)，通過(guo)(guo)(guo)實施(shi)，規范(fan)了(le)(le)(le)企(qi)業的(de)(de)管理(li)(li)(li)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)管理(li)(li)(li)，發(fa)揮了(le)(le)(le)企(qi)業的(de)(de)領導作用，達到了(le)(le)(le)管理(li)(li)(li)效(xiao)(xiao)果。
