艱難(nan)困(kun)苦，玉汝于(yu)成。進入1999年(nian)(nian)，既(ji)是(shi)磐管(guan)公司建廠三十周(zhou)年(nian)(nian)，也是(shi)世紀末的最后一(yi)年(nian)(nian)，又(you)是(shi)實(shi)現(xian)國有大中型企業改(gai)革(ge)(ge)和脫困(kun)三年(nian)(nian)目標的關鍵(jian)年(nian)(nian)。雖然生產經營(ying)仍處在極度困(kun)境(jing)中，但磐管(guan)人沒有退縮(suo)，全(quan)體職(zhi)工(gong)在公司黨政領導(dao)班(ban)子的正確(que)帶(dai)領下，堅定(ding)不移地走(zou)改(gai)革(ge)(ge)促發展之(zhi)路，以改(gai)革(ge)(ge)為主旋律(lv)，翻開了跨越九九，迎接新世紀嶄新的一(yi)頁。
由于(yu)管(guan)材市(shi)(shi)場一(yi)直處在銷路不暢的狀態，使(shi)磐管(guan)的效益受到影響。公(gong)司領導首先(xian)以人(ren)(ren)為本，在廣大職工(gong)中深(shen)入開(kai)展(zhan)了(le)(le)“生(sheng)存與發展(zhan)大討論”活動(dong)，使(shi)職工(gong)進一(yi)步增強(qiang)了(le)(le)市(shi)(shi)場、效益、改革(ge)及崗(gang)位(wei)競爭(zheng)意(yi)識。公(gong)司又(you)在體制(zhi)(zhi)(zhi)、管(guan)理(li)(li)等(deng)方面大膽創(chuang)新，使(shi)改革(ge)在原(yuan)基礎上(shang)又(you)進一(yi)步深(shen)化(hua)，朝(chao)縱(zong)深(shen)發展(zhan)。這一(yi)年實行(xing)了(le)(le)機關科室(shi)大辦(ban)公(gong)室(shi)辦(ban)公(gong)，提(ti)高了(le)(le)職能(neng)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員的工(gong)作效率。在用人(ren)(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)上(shang)，以競爭(zheng)為激勵手段，堅持競聘上(shang)崗(gang)原(yuan)則，達到了(le)(le)人(ren)(ren)盡其才，用人(ren)(ren)所長的目的。對(dui)管(guan)理(li)(li)技術(shu)人(ren)(ren)員采取(qu)動(dong)態管(guan)理(li)(li)和(he)量化(hua)考核的辦(ban)法，提(ti)高了(le)(le)人(ren)(ren)的主觀能(neng)動(dong)性和(he)自身素質。在分配制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)上(shang)實行(xing)了(le)(le)多種形(xing)式的計件工(gong)資(zi)方式：取(qu)消了(le)(le)質檢(jian)、紀檢(jian)、監察、安環、崗(gang)檢(jian)、能(neng)源等(deng)管(guan)理(li)(li)崗(gang)位(wei)人(ren)(ren)員的原(yuan)工(gong)資(zi)，促使(shi)其管(guan)事并管(guan)好事。2000年開(kai)始(shi)對(dui)一(yi)般(ban)干(gan)(gan)部實行(xing)“崗(gang)薪制(zhi)(zhi)(zhi)”打破了(le)(le)平(ping)均(jun)主義(yi)，按貢獻大小核定報酬，并實行(xing)末位(wei)淘汰制(zhi)(zhi)(zhi)，進而(er)調動(dong)了(le)(le)一(yi)般(ban)干(gan)(gan)部想事、管(guan)事、干(gan)(gan)實事的積極(ji)性。
1999年，為進一步釋放熱軋(ya)線(xian)生產(chan)能力，提高(gao)公司(si)產(chan)品產(chan)能，增強市場競(jing)爭(zheng)力，投資(zi)近100萬(wan)元，利用閑(xian)置(zhi)的設備，實施了冷拔車(che)間小穿孔一期工程(cheng)改造，實現(xian)了部分荒管由(you)冷拔車(che)間的自(zi)己供給，初(chu)步釋放了熱軋(ya)線(xian)產(chan)能。
在實施各項制度(du)改(gai)革和技(ji)術改(gai)造工作中，磐管公司始(shi)終(zhong)沒(mei)有放(fang)棄(qi)對質(zhi)量的(de)嚴格監(jian)控。1999年7月，一(yi)舉通過了中國(guo)方(fang)圓標志認證委員會質(zhi)量認證中心的(de)ISO 9002質(zhi)量體系認證。
2000年6月，冷軋精密二輥(gun)軋機試(shi)車成功，大大地提(ti)高了產(chan)品成材率(lv)，同年10月冷拔ф76mm小穿孔二期改(gai)造(zao)工程竣工并投入運行。2000年磐(pan)管公司產(chan)量實現(xian)44030t，比(bi)1999年的31974t，增加13066t。
奮斗意味著(zhu)成就。磐管(guan)(guan)人用自己的才智與汗水鑄就成內強外(wai)堅的利艦，在市(shi)場的驚濤(tao)駭(hai)浪中踏波逐進。2000年(nian)末，集團公(gong)司董(dong)事長、黨委(wei)書記王茂(mao)清(qing)來磐管(guan)(guan)公(gong)司進行(xing)了全(quan)面(mian)(mian)調研，毅然(ran)下達了“兩(liang)年(nian)扭虧”的發展任(ren)務(wu)(wu)。面(mian)(mian)對(dui)嚴峻的挑戰(zhan)，2001年(nian)初，在磐管(guan)(guan)公(gong)司召開(kai)的“兩(liang)會”及職工(gong)代表大(da)會上(shang)，磐管(guan)(guan)的領(ling)導(dao)班子和職工(gong)代表們針對(dui)這一任(ren)務(wu)(wu)制定了全(quan)面(mian)(mian)細化(hua)落實的方案。從此(ci)，磐管(guan)(guan)在新(xin)紀元刷出(chu)的雪白的起跑線上(shang)開(kai)始了全(quan)新(xin)的征程。
2001年(nian)磐管改(gai)革發(fa)展的(de)(de)重(zhong)頭戲就是被譽為“希(xi)望工程”的(de)(de)熱(re)軋線改(gai)造(zao)工程。該技改(gai)工程磐管人用勤勞的(de)(de)汗水和(he)無(wu)限的(de)(de)智慧(hui)創造(zao)了(le)國內同類機(ji)組改(gai)造(zao)的(de)(de)多個(ge)“第一(yi)”。項目一(yi)期投資1470萬元，采用了(le)當(dang)今世(shi)界(jie)較先(xian)進的(de)(de)，當(dang)時國內只有七套的(de)(de)Accu-Roll軋機(ji)，替代陳舊(jiu)落后的(de)(de)19世(shi)紀機(ji)型ф100mm自(zi)動(dong)軋管機(ji)和(he)均整(zheng)機(ji)。自(zi)2001年(nian)3月(yue)6日開(kai)始(shi)，主體設(she)(she)備(bei)招(zhao)標落槌(chui)，從(cong)5月(yue)29日修建熱(re)軋新廠房(fang)破(po)土動(dong)工的(de)(de)第一(yi)鏟到2001年(nian)10月(yue)4日清晨(chen)4點22分拆除舊(jiu)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)新舊(jiu)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)更替；從(cong)11月(yue)14日圓盤延(yan)伸機(ji)入廠到12月(yue)12日那(nei)碧綠的(de)(de)巨龍軋制出第一(yi)根滿載著火紅希(xi)望的(de)(de)鋼(gang)管，它永遠地(di)凝結(jie)在了(le)磐管人的(de)(de)心(xin)里。決策者的(de)(de)堅定(ding)、磐管人的(de)(de)智慧(hui)和(he)汗水終于(yu)讓我們實(shi)現了(le)希(xi)望和(he)夢想。
新機(ji)組(zu)(zu)從設備(bei)聯動(dong)(dong)到(dao)(dao)(dao)軋(ya)制(zhi)出(chu)第(di)一支合(he)格(ge)成品鋼管(guan)(guan)僅(jin)用(yong)了(le)(le)三(san)天時(shi)間，創(chuang)下同類型(xing)機(ji)組(zu)(zu)試軋(ya)出(chu)管(guan)(guan)時(shi)間最短的(de)(de)(de)(de)全(quan)國(guo)第(di)一。自(zi)圓盤(pan)延伸機(ji)投(tou)入試生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)以來，導盤(pan)、芯棒消耗高(gao)，ф76mm和薄壁管(guan)(guan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)難度(du)大(da)等(deng)問題(ti)，一直(zhi)制(zhi)約(yue)著公司產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量規(gui)模(mo)效益的(de)(de)(de)(de)發揮。為加快(kuai)(kuai)圓盤(pan)延伸機(ji)達(da)(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)進(jin)程(cheng)，提高(gao)改造(zao)工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)回報速度(du)。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)車間和公司技術(shu)部門的(de)(de)(de)(de)員工(gong)及(ji)工(gong)程(cheng)技術(shu)人(ren)員晝夜跟班，24h不離(li)現(xian)(xian)場，記錄掌握設備(bei)運轉的(de)(de)(de)(de)工(gong)藝參數。對出(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)潤滑、軋(ya)卡和芯棒消耗高(gao)等(deng)問題(ti)，積極組(zu)(zu)織(zhi)攻關(guan)并派人(ren)到(dao)(dao)(dao)外(wai)(wai)地學習經驗，引(yin)進(jin)“外(wai)(wai)腦”，在同行(xing)對工(gong)藝技術(shu)保密，了(le)(le)解難度(du)大(da)的(de)(de)(de)(de)情況下，技術(shu)人(ren)員開動(dong)(dong)腦筋(jin)，積極摸索實踐，自(zi)行(xing)解決技術(shu)難題(ti)。使該機(ji)組(zu)(zu)僅(jin)用(yong)6個月時(shi)間就達(da)(da)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)設計(ji)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量，是國(guo)內同類機(ji)型(xing)達(da)(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)時(shi)間最快(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)企業。從此(ci)磐管(guan)(guan)公司擁有了(le)(le)代表國(guo)內先進(jin)水平的(de)(de)(de)(de)核心裝備(bei)，標志著磐管(guan)(guan)公司的(de)(de)(de)(de)軋(ya)管(guan)(guan)工(gong)藝開始朝著現(xian)(xian)代化的(de)(de)(de)(de)工(gong)藝流程(cheng)靠攏。設備(bei)成功改造(zao)的(de)(de)(de)(de)當年，公司產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量就達(da)(da)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)55165噸，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品組(zu)(zu)距也由以往的(de)(de)(de)(de)最大(da)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)ф114mm規(gui)格(ge)擴(kuo)大(da)到(dao)(dao)(dao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)ф133mm規(gui)格(ge)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力。
2001年磐管改(gai)革發展的(de)另一個成(cheng)(cheng)果(guo)就是冷拔車間(jian)(jian)的(de)“混班(ban)生產(chan)(chan)”。當(dang)年6月1日(ri)，在公司決策層領導的(de)堅強支(zhi)持下，在公司各相(xiang)關單(dan)(dan)位的(de)大力配合下，冷拔車間(jian)(jian)歷(li)經150多(duo)個日(ri)日(ri)夜(ye)夜(ye)苦戰拼搏，一舉實(shi)現了(le)震撼磐管深山坳谷的(de)一項革命(ming)性的(de)生產(chan)(chan)管理改(gai)革-混班(ban)生產(chan)(chan)。它(ta)使冷拔車間(jian)(jian)有史以來分班(ban)單(dan)(dan)干的(de)慢運作(zuo)歷(li)史從此翻過。“混班(ban)生產(chan)(chan)”的(de)成(cheng)(cheng)功，使冷拔車間(jian)(jian)生產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)每(mei)年下降300多(duo)萬元，由于減少(shao)了(le)中間(jian)(jian)周轉的(de)在制品，每(mei)年盤活資金170萬元，產(chan)(chan)品交貨時間(jian)(jian)縮短為(wei)原來的(de)三分之一。
在熱(re)軋(ya)技(ji)改(gai)工(gong)程(cheng)緊鑼密鼓進(jin)行(xing)的(de)同時(shi)，公(gong)司其他技(ji)改(gai)項目(mu)也按計(ji)劃同步(bu)鋪開。為提高冷拔毛管(guan)(guan)自(zi)產(chan)能(neng)力，進(jin)一步(bu)發(fa)揮(hui)冷拔小(xiao)穿(chuan)孔機(ji)組的(de)生產(chan)效能(neng)，對冷拔小(xiao)穿(chuan)孔進(jin)行(xing)了(le)二(er)期改(gai)造(zao)工(gong)程(cheng)，加長了(le)后臺有(you)效長度，使小(xiao)穿(chuan)孔機(ji)組生產(chan)能(neng)力不(bu)斷(duan)擴大(da)，產(chan)量由改(gai)造(zao)前(qian)的(de)每(mei)月(yue)1000多噸，提高到2700多噸的(de)月(yue)生產(chan)能(neng)力，而且荒管(guan)(guan)軋(ya)制質量也得(de)到了(le)進(jin)一步(bu)提高，徹底地解放了(le)熱(re)軋(ya)生產(chan)力。由此(ci)發(fa)揮(hui)的(de)巨大(da)效能(neng)，為磐管(guan)(guan)2001年減(jian)虧(kui)增效起到了(le)決定性的(de)作用(yong)。
在(zai)激烈(lie)的市場競爭中(zhong)，磐管(guan)(guan)公司(si)生(sheng)產的“長白山”牌(pai)無(wu)(wu)(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)(gang)管(guan)(guan)系列產品逐步站穩了腳跟，爭出(chu)了名(ming)牌(pai)，創出(chu)了品牌(pai)。在(zai)公司(si)生(sheng)產的熱軋輸(shu)送流體(ti)用(yong)無(wu)(wu)(wu)縫(feng)管(guan)(guan)、冷拔(ba)低中(zhong)壓鍋(guo)爐無(wu)(wu)(wu)縫(feng)管(guan)(guan)被評(ping)為(wei)“吉林省名(ming)牌(pai)”產品的基(ji)礎上，2002年(nian)(nian)(nian)，公司(si)被中(zhong)國(guo)資信評(ping)價中(zhong)心、中(zhong)國(guo)企(qi)業文(wen)化研究會評(ping)為(wei)AAA級單位；2002年(nian)(nian)(nian)7月(yue)公司(si)順利通過了中(zhong)國(guo)方圓標志認證委(wei)員(yuan)會質量認證中(zhong)心的GB／T19001-2000質量體(ti)系的換版(ban)復評(ping)。同年(nian)(nian)(nian)，磐管(guan)(guan)生(sheng)產的低中(zhong)壓鍋(guo)爐用(yong)無(wu)(wu)(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)(gang)管(guan)(guan)榮獲(huo)國(guo)家金杯(bei)獎，2003年(nian)(nian)(nian)輸(shu)送流體(ti)用(yong)無(wu)(wu)(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)(gang)管(guan)(guan)又再獲(huo)國(guo)家金杯(bei)獎。
2002年(nian)，磐(pan)管公司在扭虧增盈的(de)同時，擠出150萬(wan)元(yuan)的(de)資金，利(li)用原熱軋車間拆(chai)除的(de)均(jun)整機，進行了(le)冷拔車間大穿孔(kong)改造，并(bing)9月5日上午(wu)9點58分(fen)實現(xian)了(le)一次性(xing)帶負荷熱試成(cheng)功(gong)。磐(pan)管當年(nian)產量(liang)水平就達到76981噸(dun)，利(li)潤(run)實現(xian)了(le)4萬(wan)元(yuan)。從此結束了(le)連續(xu)11年(nian)的(de)虧損局面。
磐(pan)石鋼管公司從此邁入了(le)擺脫困境的(de)良(liang)性發展軌(gui)道(dao)。2002年(nian)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)共十六大報(bao)告中(zhong)，明確提(ti)出了(le)支持(chi)東(dong)北(bei)地區等(deng)老工業基地加快調整，于是(shi)(shi)“振興東(dong)北(bei)地區等(deng)老工業基地”的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)系(xi)列政策相(xiang)繼出臺(tai)了(le)。大氣候與小(xiao)環境的(de)(de)(de)(de)合(he)拍(pai)正是(shi)(shi)通(tong)鋼乃(nai)至(zhi)磐(pan)(pan)(pan)管(guan)(guan)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)希望。“吉林省(sheng)唯一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)鋼管(guan)(guan)生產企(qi)業不能丟”。這是(shi)(shi)20世紀90年(nian)代中(zhong)期(qi)李介(jie)車副省(sheng)長(chang)在通(tong)鋼調研時，留(liu)下的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)擲(zhi)千鈞(jun)的(de)(de)(de)(de)遠見卓識(shi)。2002年(nian)10月19日(ri)，帶著對磐(pan)(pan)(pan)管(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)期(qi)望和(he)關注，時任吉林省(sheng)副省(sheng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)李介(jie)車同志相(xiang)隔十年(nian)再次來到磐(pan)(pan)(pan)管(guan)(guan)公司視察工作。他對10年(nian)來磐(pan)(pan)(pan)管(guan)(guan)發(fa)生的(de)(de)(de)(de)變化和(he)磐(pan)(pan)(pan)管(guan)(guan)人在舉步維(wei)艱的(de)(de)(de)(de)困境中(zhong)仍能保持(chi)斗(dou)志，堅韌(ren)不拔(ba)地盤出低(di)谷(gu)的(de)(de)(de)(de)精(jing)神表示贊佩，并寄(ji)予磐(pan)(pan)(pan)管(guan)(guan)未來的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)以厚望。
