黑龍(long)江建龍(long)鋼(gang)鐵有限公司引入的(de)(de)(de)(de)現代企業(ye)制度,強調專業(ye)化管(guan)(guan)理(li)(li)。其(qi)管(guan)(guan)理(li)(li)制度體(ti)系(xi)(xi)內(nei)容:以(yi)(yi)(yi)預算為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)(de)財(cai)務管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi);以(yi)(yi)(yi)人力資本增值為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)(de)人力資源管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi);以(yi)(yi)(yi)招(zhao)投標為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)(de)供(gong)應采(cai)購管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi);以(yi)(yi)(yi)市場(chang)為(wei)導向的(de)(de)(de)(de)生產管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi);以(yi)(yi)(yi)戰(zhan)略合作伙伴(ban)為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi);以(yi)(yi)(yi)點(dian)檢預防為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)(de)設備(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi);以(yi)(yi)(yi)技術(shu)引進、開(kai)發、創新為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)(de)技術(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi);以(yi)(yi)(yi)信息化為(wei)中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識共享管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi);以(yi)(yi)(yi)治理(li)(li)隱(yin)患、預防為(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi);以(yi)(yi)(yi)清潔生產為(wei)中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)環保管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)。
黑龍江建龍鋼鐵有限公司規(gui)章制度是由公司統一(yi)組(zu)織、各(ge)部門(men)參與(yu)修訂實施(shi)(shi)的(de)管(guan)理(li)制度體系,公司設(she)有專門(men)機(ji)構(gou)和(he)專業(ye)人員(yuan),依(yi)據“定機(ji)構(gou)、變機(ji)制、轉觀(guan)念(nian)、明崗位、責(ze)任清(qing)、關系順(shun)”的(de)企(qi)業(ye)建制原則(ze)和(he)遵循“理(li)順(shun)機(ji)構(gou)、指(zhi)導管(guan)理(li)、推進改革、穩健經營(ying)”的(de)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)方(fang)向,負責(ze)公司管(guan)理(li)制度的(de)編制、修訂和(he)監督實施(shi)(shi)工作,確保企(qi)業(ye)管(guan)理(li)有法可依(yi),有章可循。
目前,公(gong)(gong)司(si)發布(bu)并(bing)實施了業務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)與基(ji)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)。業務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)主要有6大類別“生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、技術(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、經(jing)營管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、行政(zheng)綜合管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、審計監(jian)察管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)”;基(ji)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)包括5大類“公(gong)(gong)司(si)規程、組織權責、財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)、經(jing)營管(guan)(guan)(guan)理(li)、人力資源管(guan)(guan)(guan)理(li)”,共156個規章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)。各(ge)部門又(you)根(gen)據本(ben)部門的(de)實際,擬定(ding)了若干個細(xi)節。
公(gong)司(si)黑龍(long)江(jiang)建龍(long)鋼鐵有限公(gong)司(si)人員(yuan)(yuan)的(de)研討、交(jiao)(jiao)流,雙方(fang)業務人員(yuan)(yuan)的(de)交(jiao)(jiao)流,形成了“三位一體(ti)”的(de)溝(gou)(gou)通機制(zhi),同時也借助互聯網(wang)、信函、賀卡、電傳(chuan)等(deng)媒介進行交(jiao)(jiao)流,通過互動溝(gou)(gou)通的(de)方(fang)式使雙方(fang)關系鞏固、共同開拓市場實現(xian)共贏。

