一、艱苦創業
2003年(nian)3月27日，建龍集團積極響應(ying)國(guo)家“振興東北老工業基(ji)地”發展(zhan)戰略，與(yu)雙鴨山(shan)市(shi)委、市(shi)政府(fu)(fu)簽訂(ding)合作協議(yi)，在(zai)雙鴨山(shan)市(shi)建設(she)年(nian)產200萬噸鋼(gang)鐵(tie)、180萬噸焦炭、160萬噸鐵(tie)精粉的鋼(gang)鐵(tie)聯合項目。企業建設(she)之(zhi)初，雙鴨山(shan)市(shi)委、市(shi)政府(fu)(fu)在(zai)項目征地動遷、解決水源、注冊登記等問題上給予大力支持，特事特辦，為企業健康發展(zhan)發揮了(le)重要作用。
二、領導關懷
黑龍(long)(long)江建(jian)龍(long)(long)的(de)建(jian)設和(he)(he)發展(zhan)，傾注(zhu)了(le)各級領(ling)導(dao)(dao)的(de)大量心(xin)血(xue)，引起了(le)社會各界的(de)廣泛關(guan)注(zhu)。自2003年3月建(jian)龍(long)(long)項目(mu)落戶黑龍(long)(long)江、創業(ye)(ye)雙鴨山以(yi)來(lai)，先后(hou)有30多位省(sheng)部級以(yi)上領(ling)導(dao)(dao)來(lai)到企(qi)業(ye)(ye)視察指導(dao)(dao)工(gong)作。省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府(fu)，市(shi)委(wei)、市(shi)政(zheng)府(fu)在(zai)(zai)建(jian)龍(long)(long)項目(mu)籌備、建(jian)設和(he)(he)發展(zhan)過程中始終(zhong)給(gei)予親切關(guan)懷和(he)(he)大力支(zhi)持。在(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)關(guan)鍵時(shi)期，省(sheng)市(shi)主要領(ling)導(dao)(dao)多次深入企(qi)業(ye)(ye)調研，組織召開專題會議，提供產業(ye)(ye)政(zheng)策指導(dao)(dao)，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)平穩健康(kang)發展(zhan)發揮了(le)重要作用。
三、快(kuai)速(su)發展
2003年4月7日，雙鴨山建龍(long)礦業正式(shi)成(cheng)(cheng)立；2003年9月28日，黑龍(long)江(jiang)建龍(long)鋼(gang)鐵項目正式(shi)開(kai)工(gong)；2004年11月，160萬噸(dun)焦化項目一期(qi)工(gong)程建成(cheng)(cheng)投產(chan)。
2006年(nian)6月23日，煉鋼、軋鋼“一條(tiao)線”順利投產。
2007年(nian)底，煉鋼(gang)2號(hao)轉爐(lu)、2號(hao)連鑄機順利(li)投產(chan)(chan)，2008年(nian)8月(yue)8日，煉鐵1＃高爐(lu)順利(li)投產(chan)(chan)，黑龍江建龍年(nian)產(chan)(chan)200萬(wan)噸(dun)鐵鋼(gang)的生產(chan)(chan)能力正式形成。
2010年，以甲醇、LNG等循環經濟項目為主體的(de)三期工程項目正式開工建設(she)，黑龍江建龍步入了快速發展階段。
四、共度嚴冬，進入發展新時代
2015年以來，國內經(jing)濟(ji)增速(su)進一(yi)步放緩(huan)，鋼鐵行業步入(ru)嚴冬。黑(hei)(hei)龍(long)江(jiang)建龍(long)生產經(jing)營(ying)更(geng)是遇(yu)到(dao)了(le)前所未(wei)有的資金困難(nan)，在(zai)這種情況下，黑(hei)(hei)龍(long)江(jiang)省委、省政府明確表態要支持黑(hei)(hei)龍(long)江(jiang)建龍(long)。
1. 成立債權人委(wei)員會
2016年初，在省委、省政府的大力協調下，以(yi)進(jin)出(chu)口銀行(xing)(xing)黑龍(long)江(jiang)省分行(xing)(xing)為主席行(xing)(xing)、建(jian)行(xing)(xing)雙鴨(ya)山分行(xing)(xing)為代理(li)行(xing)(xing)，建(jian)立(li)了“黑龍(long)江(jiang)建(jian)龍(long)金融機構債(zhai)權人委員(yuan)會(hui)”，各債(zhai)權行(xing)(xing)承諾“不抽貸、不壓貸、共進(jin)退”，為企業(ye)提供了堅(jian)強支持，化(hua)解了資金風險，度過最(zui)危機階段。
2. 協助推進直(zhi)購電交(jiao)易
2016年4月1日(ri)，在(zai)省政(zheng)府、省工信委的大力支(zhi)持下，黑(hei)龍(long)江建龍(long)正(zheng)式(shi)成為(wei)黑(hei)龍(long)江省直購(gou)電企(qi)業，并開始正(zheng)式(shi)享受(shou)直購(gou)電價，這一舉措每年可(ke)為(wei)企(qi)業帶來(lai)直接經濟效益6000萬元。
3. 提供政策指導和(he)支(zhi)持
2015年以來(lai)，省委、省政(zheng)(zheng)府及(ji)省、市發(fa)改委、工信委等相關(guan)部門，結合陸(lu)續出臺的(de)“國家振興東(dong)北”的(de)各項產業(ye)政(zheng)(zheng)策(ce)，全力(li)為企業(ye)協調、申請有利政(zheng)(zheng)策(ce)，提供產業(ye)政(zheng)(zheng)策(ce)指導，幫助企業(ye)解決具(ju)體困難(nan)。
4. 內(nei)生(sheng)動力，積極應對
面對鋼鐵(tie)嚴冬(dong)，黑(hei)(hei)龍江建龍不(bu)等(deng)(deng)不(bu)靠、苦練內功，實現逆(ni)境破冰。通過(guo)加大(da)降本增效力(li)度(du)、進行體(ti)制機(ji)制變革(ge)、加大(da)品種(zhong)開發(fa)及(ji)技術(shu)創新力(li)度(du)、調(diao)整(zheng)銷(xiao)售(shou)戰略等(deng)(deng)措施，充分激發(fa)了企業(ye)活力(li)，實現了穩定發(fa)展。通過(guo)內外合力(li)，黑(hei)(hei)龍江建龍搶抓國(guo)家供給側結(jie)構性改革(ge)機(ji)遇，2016年以來企業(ye)市場份(fen)額不(bu)斷提升，產銷(xiao)率突(tu)破100％，一舉(ju)實現扭虧為盈(ying)。
進(jin)入(ru)(ru)2018年，企業(ye)銷售收(shou)入(ru)(ru)、產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量和利潤(run)同比大幅(fu)提升，員(yuan)工(gong)工(gong)資收(shou)入(ru)(ru)顯著增加，企業(ye)重(zhong)新(xin)煥發了(le)生機(ji)和活力(li)。在集團的領導下(xia)，黑(hei)龍江(jiang)建龍積(ji)極響應(ying)國家“新(xin)一(yi)輪東北老工(gong)業(ye)基地振興(xing)”戰略，搶抓供給側結構性改革(ge)機(ji)遇，2018年底，在黑(hei)龍江(jiang)省委、省政府(fu)的大力(li)支(zhi)持下(xia)，協助集團通過市場(chang)化(hua)、法制化(hua)程序(xu)，陸續對黑(hei)龍江(jiang)省區域的鋼(gang)鐵(tie)產(chan)(chan)業(ye)進(jin)行了(le)重(zhong)整，建龍成為黑(hei)龍江(jiang)區域唯一(yi)控股經(jing)營的鋼(gang)鐵(tie)企業(ye)，黑(hei)龍江(jiang)省鋼(gang)鐵(tie)產(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)也由(you)此進(jin)入(ru)(ru)一(yi)個(ge)新(xin)時(shi)代！
