按照“不忘初心，重振輝煌，近年內綜合排名進入全行業前三名”的工作目標要求，鞍鋼無縫不銹鋼管廠將進行一系列產線升級改造，全面提升企業核心競爭力。努力做好ф340mm機組異地搬遷以及對現有兩條熱軋機組的配套升級改造工作，改造后的三套機組產品規格和組距布局更加合理，同質化競爭局面將得到有效改善，加工成本大幅降低、企業綜合實力顯著增強，成為東北最具影響力的精品無縫鋼管生產基地。調整組織機構，實施承包經營改革，優化人力資源，實行分配制度改革方案。自2008年金融危機以來，無縫鋼管廠生產經營舉步維艱，已步入生死存亡的危險境地。同時，存在管理層級過多，管理鏈條不清晰，“多頭”管理現象。

  2015年(nian)(nian)11月，無縫不銹鋼管廠(chang)率先(xian)在鞍鋼范圍內(nei)實(shi)(shi)施了承包(bao)經營(ying)改革，建立“采(cai)銷研產服”協同聯(lian)動的(de)(de)對市場(chang)快(kuai)速(su)反應體(ti)制(zhi)。按照短流程、扁平化(hua)、專業(ye)(ye)化(hua)原則，將(jiang)組織機構(gou)從原來的(de)(de)8室1會11各作(zuo)業(ye)(ye)區優化(hua)為(wei)“兩(liang)廠(chang)、兩(liang)部(bu)、兩(liang)中心(xin)、一會”。全面實(shi)(shi)行(xing)按市場(chang)需求配(pei)置資源的(de)(de)靈活生(sheng)產組織模式，優化(hua)勞(lao)動組織，提高勞(lao)動生(sheng)產率。減少機關(guan)管理和專業(ye)(ye)技(ji)術崗(gang)位人(ren)員(yuan)43％；構(gou)建指標體(ti)系、責(ze)任體(ti)系、跟蹤體(ti)系、評價體(ti)系、考(kao)核體(ti)系在內(nei)的(de)(de)“五位一體(ti)”承包(bao)經營(ying)管理體(ti)系；創(chuang)新薪酬分(fen)配(pei)機制(zhi)，發揮(hui)薪酬導向作(zuo)用，實(shi)(shi)行(xing)分(fen)配(pei)制(zhi)度改革。增(zeng)強績效(xiao)獎金調控力度，加大(da)崗(gang)位之間收入差(cha)距。徹底打破(po)以(yi)責(ze)為(wei)中心(xin)，以(yi)崗(gang)定(ding)責(ze)，以(yi)責(ze)定(ding)薪的(de)(de)分(fen)配(pei)方式，使員(yuan)工從傳統被動的(de)(de)崗(gang)位職責(ze)執行(xing)人(ren)，轉(zhuan)型成為(wei)有自(zi)主(zhu)創(chuang)新的(de)(de)真正(zheng)價值(zhi)創(chuang)造(zao)者。2018年(nian)(nian)，在所有無縫人(ren)的(de)(de)努(nu)力下，完(wan)成全年(nian)(nian)軋制(zhi)量(liang)39.7萬噸，商品量(liang)36萬噸，利潤9000余萬元，實(shi)(shi)現無縫鋼管廠(chang)金融危機爆發后的(de)(de)首次盈利，創(chuang)兩(liang)線生(sheng)產以(yi)來歷(li)史最好水平。

  詮釋“大(da)眾(zhong)創(chuang)業，萬眾(zhong)創(chuang)新(xin)(xin)”，構筑創(chuang)新(xin)(xin)平臺，激發員工(gong)(gong)(gong)在崗創(chuang)造(zao)價值的動力(li)、活(huo)(huo)力(li)和潛力(li)。改革開(kai)(kai)放(fang)以(yi)來(lai)，無(wu)縫(feng)不(bu)銹(xiu)鋼管廠(chang)持續開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)各(ge)項(xiang)“創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)效(xiao)”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)各(ge)種形(xing)式的創(chuang)效(xiao)活(huo)(huo)動，在創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)效(xiao)過程中，涌現了(le)大(da)批創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)效(xiao)人才，下大(da)力(li)氣開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)創(chuang)新(xin)(xin)增效(xiao)活(huo)(huo)動，以(yi)“省(sheng)時(shi)省(sheng)力(li)省(sheng)人工(gong)(gong)(gong)”“職工(gong)(gong)(gong)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)(shi)”“創(chuang)效(xiao)登高能手”“先(xian)進(jin)操作(zuo)法”等創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)效(xiao)活(huo)(huo)動，實現全員創(chuang)新(xin)(xin)理念。鞍(an)鋼無(wu)縫(feng)不(bu)銹(xiu)鋼管廠(chang)“職工(gong)(gong)(gong)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)(shi)”陸續晉(jin)級為“鞍(an)山(shan)(shan)鋼鐵職工(gong)(gong)(gong)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)(shi)”和“鞍(an)山(shan)(shan)市職工(gong)(gong)(gong)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)(shi)”。科技技術進(jin)步與獲(huo)獎情況。建廠(chang)以(yi)來(lai)，鞍(an)鋼無(wu)縫(feng)鋼管廠(chang)獲(huo)得多(duo)項(xiang)榮譽(yu)，促進(jin)了(le)企業生產(chan)經營(ying)發展(zhan)(zhan)，提高了(le)全體(ti)員工(gong)(gong)(gong)的整體(ti)素質，增強企業核心競爭力(li)。