精礦(kuang)產量是(shi)礦(kuang)山生產經營(ying)最(zui)基礎的(de)(de)一項指標(biao)，也是(shi)礦(kuang)山規模和實力體(ti)現最(zui)重要的(de)(de)標(biao)志。提高(gao)自有礦(kuang)粉供給(gei)率，成為各大鋼(gang)鐵企業提升競爭力的(de)(de)首選。
在(zai)得知公司給太鋼(gang)尖山鐵礦下達(da)的精礦增產目標后，一些(xie)人打起(qi)了(le)退(tui)堂鼓。
采(cai)場已經從“饅頭狀”變(bian)為了“鍋(guo)底狀”，開采(cai)難度(du)越來越大(da)，近幾年(nian)一直處于出礦(kuang)的(de)瓶頸(jing)期(qi)；去(qu)年(nian)斜井(jing)遭遇(yu)強降雨災(zai)害，采(cai)礦(kuang)出礦(kuang)難問(wen)題進(jin)一步(bu)加劇，精礦(kuang)產量不增反降；露采(cai)轉地下項目(mu)啟動(dong)，重大(da)工程項目(mu)與正(zheng)常生產經營交叉(cha)非常多；
困(kun)境當道，是恇(kuang)怯不(bu)(bu)前，敗下陣來，還(huan)是知(zhi)難而進，攻下“城池(chi)”。尖(jian)山鐵礦立即召開(kai)全體干部職工(gong)(gong)大(da)會，講(jiang)形勢、聚人心(xin)、明目(mu)標(biao)……“會議現場氣(qi)氛熱烈(lie)，掌聲不(bu)(bu)斷，大(da)家的(de)思想得到了統一，咱礦山人從不(bu)(bu)服輸、永不(bu)(bu)放棄(qi)的(de)精氣(qi)神絕對夠(gou)用。”黨群工(gong)(gong)作室主任馮建軍回憶起年初的(de)這次大(da)會，笑著對記者說。
這是一次舉旗定向、凝聚力量的(de)大會(hui)。
“跨(kua)過去了是門，跨(kua)不過就是坎，有困難(nan)(nan)要克服困難(nan)(nan)，沒條件要創造條件，想(xiang)盡一切辦法，干(gan)、快干(gan)、快快干(gan)，主動增產，實現降本，提高效(xiao)率，把‘不可能(neng)’變為‘可能(neng)’。” 尖山(shan)鐵礦(kuang)黨委書(shu)記、礦(kuang)長郭(guo)振海發出(chu)動員(yuan)令(ling)。
時(shi)間(jian)不等人(ren)，辦公樓的(de)燈時(shi)常凌晨還(huan)在(zai)亮著，大(da)家反(fan)復(fu)研究著增(zeng)產的(de)措施。
他們把(ba)目光首先聚(ju)焦到精選(xuan)半自磨系(xi)統上(shang)來。精選(xuan)半自磨系(xi)統是尖(jian)山鐵(tie)礦(kuang)與(yu)太鋼袁家村鐵(tie)礦(kuang)協同發展，利(li)用加(jia)工嵐縣閃(shan)石型(xing)原礦(kuang)，實(shi)現(xian)增產的(de)重要工藝(yi)。2021年已經成功實(shi)現(xian)增產精礦(kuang)粉10萬噸。
然而(er)，始(shi)料不(bu)(bu)及的疫情讓加工嵐縣礦石實現(xian)增產的計劃也被迫中斷，無法實施。“嵐縣礦石拉不(bu)(bu)回來，增產任務銜接不(bu)(bu)上(shang)，去年井下災(zai)害板結的泥礦能不(bu)(bu)能想(xiang)辦法用上(shang)。” 郭振海問。
“天氣非常(chang)寒冷，板結的礦石(shi)沒有絲毫松動，鏟裝運輸(shu)是個大問題，我(wo)們來想辦(ban)法(fa)。”生產技術室主任(ren)李國旭立下了(le)軍令狀。
深井下，鉆孔、砸(za)碰、電錘各種作業器具(ju)齊上場(chang)(chang)，職工們擼起(qi)袖(xiu)子賣著力氣(qi)干，上半(ban)年，回收采(cai)場(chang)(chang)低品位礦(kuang)(kuang)石(shi)27.94萬(wan)(wan)噸(dun)，精選加工精礦(kuang)(kuang)7.44萬(wan)(wan)噸(dun)，全部超設計產能(neng)，為增產計劃完成奠定了堅實基礎。
看到成(cheng)績的尖山鐵礦，繼續在“三降兩增”上尋找突破口。采場出礦難問題必須破解，這是塊難啃的硬骨(gu)頭，但也是實現增產(chan)的根(gen)本。
尖(jian)(jian)山(shan)鐵(tie)礦(kuang)總工程(cheng)師(shi)梁光旭說，“建礦(kuang)30年(nian)，我(wo)們也挖(wa)了30年(nian)，資源(yuan)是有限的(de)，可開采境界圈越來越小。”如何破解，尖(jian)(jian)山(shan)鐵(tie)礦(kuang)對(dui)標找(zhao)差、集思廣益，一攬子措(cuo)施相繼(ji)推(tui)出。
“工藝(yi)(yi)(yi)布局大(da)(da)有(you)文章(zhang)可做，這是實現(xian)增產的(de)關鍵。”梁(liang)光(guang)旭說。為此(ci)，尖山鐵(tie)礦組(zu)(zu)建成立(li)了(le)保(bao)證(zheng)供(gong)礦能力項目攻關團隊，圍繞細(xi)化月度采剝(bo)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、嚴肅周工藝(yi)(yi)(yi)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、強化現(xian)場管控計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，“三位(wei)一體”全方位(wei)地提(ti)升采場工藝(yi)(yi)(yi)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)執行率。“我們一方面提(ti)前組(zu)(zu)織穿孔作業、開(kai)溝爆(bao)破，加快開(kai)溝進(jin)度，另一方面，充分利用小型設(she)備深坑作業的(de)靈活優勢，最大(da)(da)限度地提(ti)升采場出(chu)礦速度。”攻關取得了(le)明顯成效，采場的(de)可持續出(chu)礦能力大(da)(da)幅(fu)提(ti)高。
同時，尖山鐵礦在提(ti)升效率(lv)(lv)(lv)上(shang)持(chi)續(xu)不斷地(di)下(xia)功夫。磨選是(shi)最后一道(dao)工(gong)序，球(qiu)(qiu)磨機(ji)(ji)作業率(lv)(lv)(lv)是(shi)關鍵指標(biao)。磨選作業區黨(dang)支部(bu)(bu)書記、主管(guan)于志偉是(shi)一位(wei)80后的年輕干部(bu)(bu)，思想活，干勁足，辦(ban)法多，他以周為(wei)單位(wei)制定(ding)球(qiu)(qiu)磨機(ji)(ji)補加球(qiu)(qiu)計劃，穩定(ding)球(qiu)(qiu)磨機(ji)(ji)充填率(lv)(lv)(lv)。依據現場變化(hua)，修訂了(le)工(gong)藝技術標(biao)準與工(gong)藝紀律。引入競(jing)賽(sai)機(ji)(ji)制，將穩定(ding)率(lv)(lv)(lv)作為(wei)評價指標(biao)，對看護同一臺磨機(ji)(ji)的職工(gong)進行排名獎(jiang)勵，增強過程控(kong)制效果。5月(yue)份球(qiu)(qiu)磨機(ji)(ji)作業率(lv)(lv)(lv)創歷(li)史最高水(shui)平(ping)，達到(dao)97.99%。
“設備(bei)的(de)安(an)全運(yun)行是一切工作(zuo)的(de)基礎。”膠(jiao)排作(zuo)業區黨支部書記、主管帥(shuai)文(wen)虎認真地說，“采(cai)礦部從控(kong)制(zhi)故(gu)(gu)(gu)障入(ru)手，與我簽訂了(le)故(gu)(gu)(gu)障責任書。”為了(le)減少排巖(yan)機故(gu)(gu)(gu)障，作(zuo)業區進一步完善基于(yu)手機APP的(de)PLC遠程(cheng)(cheng)(cheng)監控(kong)控(kong)制(zhi)系統，提(ti)(ti)升(sheng)遠程(cheng)(cheng)(cheng)預(yu)警(jing)能(neng)力，提(ti)(ti)高(gao)設備(bei)運(yun)行的(de)可靠性；進一步完善膠(jiao)帶(dai)機滾筒的(de)溫度(du)遠程(cheng)(cheng)(cheng)采(cai)集，提(ti)(ti)升(sheng)設備(bei)信號的(de)遠程(cheng)(cheng)(cheng)自動控(kong)制(zhi)水平(ping)。在(zai)此基礎上，抓(zhua)崗(gang)位履(lv)職、抓(zhua)過程(cheng)(cheng)(cheng)控(kong)制(zhi)、抓(zhua)專業點檢、抓(zhua)隱患整(zheng)改……上半(ban)年膠(jiao)排故(gu)(gu)(gu)障時間創運(yun)行以來最(zui)低(di)紀錄，為保(bao)證采(cai)場出礦量發揮了(le)重要(yao)作(zuo)用。
一系列措施的落地實施，成(cheng)效(xiao)顯而易見，尖山鐵礦(kuang)在(zai)公(gong)司 “鐵精礦(kuang)安全增(zeng)(zeng)產降本增(zeng)(zeng)效(xiao)”專(zhuan)項競賽中榮獲先(xian)進(jin)單(dan)位。這(zhe)極(ji)大提(ti)振了干部職工(gong)的信心和決(jue)心，還(huan)有哪些(xie)困難(nan)，尖山人“兵來(lai)將(jiang)擋水來(lai)土(tu)掩”。
斜井(jing)(jing)(jing)(jing)是采礦與選礦銜接的咽喉要(yao)道，是礦石輸出最重要(yao)的通道。然(ran)而，今(jin)年是井(jing)(jing)(jing)(jing)下災(zai)害治(zhi)理項目任務最重的一年，為(wei)了在汛期前完成井(jing)(jing)(jing)(jing)下水倉擴容(rong)、井(jing)(jing)(jing)(jing)下強排系統建設(she)，斜井(jing)(jing)(jing)(jing)生產(chan)與項目建設(she)哪個都不能耽(dan)誤。
斜井作業區主管(guan)吳吉龍說，“井下(xia)日常生產(chan)僅有8名工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)和4名管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，共12人(ren)(ren)。今年井下(xia)項(xiang)目建(jian)設時間緊任(ren)務重，2000多(duo)噸(dun)施工(gong)物資要入井，施工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)最(zui)(zui)多(duo)時候有60人(ren)(ren)以(yi)上(shang)在現場作業，最(zui)(zui)少也有40人(ren)(ren)左右”，生產(chan)與項(xiang)目交叉非常多(duo)，人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)與設備(bei)的出入井矛(mao)盾突出。
一(yi)手(shou)抓項(xiang)目推(tui)進，一(yi)手(shou)抓井(jing)下(xia)生產(chan)就成了斜(xie)井(jing)作(zuo)(zuo)業(ye)區的常態。斜(xie)井(jing)作(zuo)(zuo)業(ye)區主管、副主管堅持井(jing)下(xia)帶隊組織生產(chan)，協(xie)調現場矛盾和問題。專人專項(xiang)制定卡軌車(che)作(zuo)(zuo)業(ye)計(ji)劃，協(xie)調卡軌車(che)運(yun)輸矛盾，最大限度地滿足職工(gong)生產(chan)生活和項(xiang)目建設(she)的需(xu)要(yao)。上半年，斜(xie)井(jing)作(zuo)(zuo)業(ye)區礦(kuang)石運(yun)輸量(liang)超額完成任(ren)務，效率、電耗、襯板(ban)、運(yun)輸帶、維修費等全部低于(yu)預算指標，工(gong)序成本還降低了1.16元/t。
從“不(bu)可(ke)(ke)能”的(de)困難(nan)(nan)中找到“可(ke)(ke)能”的(de)辦法和(he)措施(shi)(shi)，把“不(bu)可(ke)(ke)能”越過的(de)高(gao)山(shan)(shan)，蹚為(wei)了腳下的(de)平地。尖山(shan)(shan)鐵礦(kuang)不(bu)向困難(nan)(nan)低(di)頭，專(zhuan)注而大(da)膽(dan)，瞄準精(jing)(jing)選增(zeng)產(chan)、采場出礦(kuang)、膠(jiao)排效率、球磨機(ji)作業率幾(ji)個關鍵指(zhi)標，出奇招，施(shi)(shi)妙招，把瓶頸化為(wei)動(dong)力，精(jing)(jing)礦(kuang)粉產(chan)量較(jiao)上年增(zeng)長2.85萬噸，較(jiao)商業計(ji)劃(hua)書“銀目標”增(zeng)長1.42萬噸，精(jing)(jing)礦(kuang)粉成本較(jiao)上年下降11.85元/噸。
“面(mian)對困境，沒有完不(bu)成(cheng)的任(ren)務，只有不(bu)想完成(cheng)的任(ren)務。這是公司給我們(men)的考(kao)驗，公司不(bu)需要理由，要的是我們(men)的行動。我們(men)將繼續按照‘三降(jiang)兩增’要求，挑戰自我、提(ti)升自我，集全員之力(li)向‘金目標’發(fa)起(qi)沖鋒。” 郭振海舉棋(qi)落子。
